項目08:優化師資質量及改善生師比推動成效

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成效改變

多元彈性薪資獎勵辦法,強化教師教學研究及服務之品質

為延攬及留住特殊優秀頂尖人才,強化本校師資水準及有效提升整體之教學品質與學術成就,設定研究類、教學類、輔導類及服務類彈性薪資相關7大補助要點,使獎勵透明化並帶動全校教師共同參與的機會,110學年共獎勵389人次。

為配合教育部實施大專校院獎勵特殊優秀人才政策,並獎勵本校專任教師於教學工作中融入創新、社會服務及其他元素等,本校擴增教學特優教師獎勵共分為四項,A 類-專業教學特優教師;B 類-創新教學優良教師;C 類-推動大學社會責任教學教師;D 類-推動高等教育深耕計畫教學教師,110年度獎勵之教師為A類14位、B類12位、C類16位、D類145位共計165位、187人次。

設置多類型專案計畫,鼓勵教師優化教學、研究及USR

本校針對高教深耕計畫四大面向,依教育部訂19項關鍵績效指標(下表黑色字體)及本校14項自訂關鍵績效指標(下表藍色字體)共33項關鍵績效進行專案計畫執行,以下針對整體專案計畫與指標對應進行說明:

面項 關鍵績效指標項目 專案訂定說明
落實教學創新及提升教學品質 學生專業實務技術能力提升成效

本校以深耕基礎、強化跨域、創新與創業、課程翻轉、活化教學、儲值技能及職涯拓展為目標,於落實教學創新及提升教學品質以九大執行策略來推動教師創新教學,期能達到提升學生專業實務技術能力、跨域學習能力、創新創業能力。籌組特色教學團隊,開設跨域微學程(6-10學分),跨領域學分學程(18學分以上),開設實地實務課程,於寒暑假帶領低年級學生進行多點式校外實習,強化實務認知及技能,改善傳統教學,再利用PBL及創新教學課程專案計畫,帶領學生使用創新教學模式,提升學生學習興趣,建置「創新教學教室」互動式學習環境及開設達人學院等,另針對客程進行數位影音及AR/VR教材製作,利用6大教學專案計畫搭配各類教師成長計畫,行政業務支援等,全面提升學生學習自由度及開闊視野,藉以達成各項關鍵績效之表內容。

教師推動創新教學成效之提升
學生跨域學習能力提升成效
開設創新創業課程及學生學習成效
學生邏輯思考與程式設計能力提升成效
學生中文閱讀寫作能力提升成效
學生專業(職場)外語能力提升成效
優化師資質量及改善生師比推動成效
專任教師業界實務經驗提升成效
專業及技術教師比率提升成效
推動碩博士生產業深度實習
提升教師教學內容對應產業需求
促進教師開發及應用創新教學教法之推動成效
培養學生將想法化為實體作品,激勵學生組隊參與實務專題及創客相關競賽之推動成效
促進學生參與課程活動及團隊合作之推動成效
提升畢業生職場就業及適應能力、推動職涯諮詢輔導與強化輔導學生就業準備之推動成效
發展學校特色 依校務發展四大主軸,成立跨領域團隊,發展新農業技術,提昇師生專業能力及實務能力

以本校四大發展主軸發展學校特色,推動專利或技術商品化、跨校合作團隊研發、籌組跨領域研究團隊,並開設跨國研究先導計畫,籌組多個跨領域、跨校、跨國的研發團隊,並申請多項國際獎項及認證,如AACSB、世界大學排名、台灣企業永續獎及世界綠色大學等,成績斐然,藉上述做為以達成各項關鍵績效之表內容。

強化產學鏈結與人才培育之推動成效
提升國際能見度及影響力之推動成效
提升高教公共性 完善教師教學支持系統

推動大學社會責任專案計畫、尤努斯社會企業中心與社區服務,更把大學社會責任理念融入本計畫各項特色教學與研究計畫之中,鼓勵教師帶領學生運用所學之知識幫助社區或偏遠的國小,以實際行動實踐社會服務。學生運用自身專長結合跨領域實施社會服務的方式非常多元,讓學生所學之專業能力藉由在地服務進行實務經驗之累積,讓社區關懷以多面向創新發展,進而活絡社區文化及大學社會責任,藉上述做為以達成各項關鍵績效之表內容。

建置校務研究專業管理制度(IR)並回饋招生選才及精進教學成效
建置校內畢業生流向追蹤機制並回饋精進教學成效
經濟或文化不利學生進入國立技專就讀比率逐年提升情形(私立學校免填)
經濟不利學生獲得輔導或協助之比率提升成效
落實辦學公共性之責任,健全學校治理及生師權益保障,並建構校務資訊公開制度並逐年提高辦學資訊公開程度
強化原資中心運作機制,提升原住民學生輔導成效及建構族群友善校園
提升弱勢生競爭力
強化弱勢學生輔導,提供安心就學環境
善盡社會責任 建構完善的大學實踐社會責任校務支持系統

強化經濟或文化不利學生入學機會,輔導課業學習,成立安心就學讀書輔導經濟或文化不利學生,使其學業成績進步。建置學務資訊管理統協助追蹤管理本校經濟或文化不利學生資訊,並拓展獎助學金籌募管道。進行校務專業管理(IR)、完成校務大數據、整合校務研發系統強化教師產學能量,建置校務公開資訊平台公開40項指標內容,藉上述做為以達成各項關鍵績效之表內容。

連結外部資源協助在地永續發展
強化師生運用專業能力與鄰近社區、機構及偏鄉學校的交流、社會服務之推動成效
推動鄰近區域教師共創教學成長教學向下扎根之推動成效
促成區域產業發展,協助青年返鄉,留住優秀人才

增聘研究員、校務基金教學人員,提升教研能量及生師比

本校將透過研究員之增聘,逐年降低生師比及增加研發量能。已於106年通過研究員聘任辦法,並於108年5月16日行政會議通過研究員評鑑辦法,研究員在教學方面將協助跨領域教學,除此之外,初期要求其參與本校特色研發團隊執行之產學計畫,並藉此經驗傳承及回饋至教學中。中期要求能爭取並獨立執行跨領域產學合作計畫。學校將輔導及補助經費鼓勵研究員從事符合特色主題的研發,若研究員表現優良則依相關辦法優先改聘為專案教師或專任教師,作為培育本校師資的積極作法。統計107-108年本校研究員人數為17人,109-110年達36人,4年期間已有6位表現優良之研究員轉任本校教師。